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四川盐边烟草以基层烟点党支部“四共”工作法构建强党建新模式

自成立基层烟点党支部以来,四川省盐边县烟草专卖局(分公司)党总支坚持以省局(公司)“15字”战略重点为统领,深入落实省局(公司)“11236”强党建工作体系,以基层烟点党支部“理论共学、支部共建、运行共管、难题共解”4个方面为主要路径的“四共”工作法构建强党建新模式。

理论共学,把准政治方向。为提升产业发展效能,凝聚各方共识,创新搭建政企“共学共进”平台,为产业发展赋能。以“第一议题”为契机,通过与相关政府单位开展理论式集中学、课堂式讲授学、结构式研讨学、板凳式交流学、践行式现场学,把研讨学习成效转化为产业发展的具体举措,切实做到知信行统一、学思用贯通。

支部共建,健全组织体系。盐边县局(分公司)党总支结合烤烟产业发展需要,横向建立支部联盟体系,即党总支+乡镇党委联盟,烟点党支部+村党支部联盟,烟点党支部+烟点党支部联盟。纵向打通各级人员联动体系,即党总支+烟点党支部+党员+群众架构,实现上下贯通完善支部架构、左右互通建立党建联盟、前后融通密切联系群众的“三维三通”模式,做到产业发展共同规划、共同建设、共同管理、共同使用、共同受益。

运行共管,提升党建效能。制定《党支部工作考核管理方案》,坚持一条主线,对标高质量考评细则,推动“党务”考核向“党建”考核升级。公示党员与群众的考核成绩,让落后于群众的党员,晒指标、红红脸、出出汗。考核结果作为“两优一先”评选、民主评议党员等工作的重要依据,进一步引导党员当先锋、做模范。

难题共解,增强实践能力。按照“党总支主动引领、党支部主动推动、党员骨干主动落实”的模式,各烟点党支部联盟,稳步推进新区开发。形成全市首个《高海拔烟区烤烟生产种植技术标准》,将技术劣势转化为技术优势。组建“将丰”志愿队伍,常态化开展以“笮山有你,五彩相伴”为主题的送政策、送技术、送服务、送温暖等“笮伴”系列“四送”志愿活动,充分激发党员骨干力量在志愿服务中彰显国企担当、履行社会责任。

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