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安徽宿州市局(公司):综合施策“分拣一体化”

近期,安徽宿州市烟草专卖局(公司)物流中心紧盯业务运行的难点、痛点、堵点,坚持“问题导向、精准施策、系统优化”原则,做好宿淮批次一体化,全面推进“分拣一体化”升级迭代,实现了精益物流管理的再突破、再改善、再提升。

宿淮批次一体化“夯基”。针对宿州、淮北分批次信息处理、出库、生产的弊端,深入调查研究,协同解决“访送周期不一致、同品规卷烟分拣代码不同、数据处理衔接不畅”等状况,与技术单位做好信息对接、软件修改、系统升级,推进了宿州、淮北一个批次分拣。两批次出库变为一批次出库,每日可减少出库用时0.9小时、分拣用时1小时左右;叉车整托盘投料率提高约10%,人工配货量和填仓量降低了约31%。

品类批次一体化“垒台”。针对常规卷烟、雪茄烟分拣中存在的分批次信息处理、出库和分拣等问题,一方面探索将雪茄烟并入异型烟分拣订单,设计研发“雪茄烟与异型烟”一体化分拣模式;另一方面,将不同品类卷烟的业务数据、文件数据、设备数据进行关联,提升数据应用能力,以满足各种场景下的数据传输、同步、协作需求。如今,仓库保管员和分拣信息员的数据处理频次由8次/天降至2次/天,消除了不同品类分批次分拣的时间等待。

分拣信息一体化“立柱”。为有效解决标准烟与异型烟分拣信息处理时存在的“两张皮”现象,物流中心在对分拣数据进行分周期、分品规、分数量统计分析的基础上,联合设备厂商,梳理完善异型烟分拣数据获取、处理、回送等环节,消除非必要步骤,简化分拣业务流程,共同完成异型烟分拣系统的升级改造,实现生产网络与管理网络之间的双向并行、相互联动。信息的一体化,异型烟分拣订单信息处理时间缩短近0.5小时/天;异型烟分拣系统的升级改造,提升了分拣过程中出仓、打码、纠错、包装等环节的流畅性和稳定性。

分拣品规一体化“架梁”。围绕宿州、淮北两市因分拣品规差异较大,造成分拣设备无法达到最大效率、人员存在一定空耗的现象,物流中心积极与两市营销中心沟通协商,在品牌整合、培育上力求“同频共振”,在品规投放上力求“求同存异”,在投放规格数上力求“隔周错周”,较好实现了差错降低、效率提升,有效缓解了物流人员的劳动负荷,有力助推了“一体化、智慧化、绿色化”物流建设。

作者单位:安徽宿州市局(公司)

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