博觉香烟_云霄一手货源价格日前，由红旗出版社主办的2025（首届）新时代企业党建经验交流会暨企业党建创新优秀案例发布仪式在北京举行。
2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例征集活动，于今年5月29日启动，7月31日案例征集截止，全国共有1400余家企业有效申报案例。经过初审、复审和终审，最终确定880家企业案例正式入选。其中，红塔辽宁烟草有限责任公司机关党委提报的“党建引领创新赋能——‘1+X+矩阵’党建工作体系”与四川省凉山彝族自治州烟草专卖局（公司）党委提报的“红色基因铸魂 金叶飘香兴企”获评2025（首届）新时代企业党建创新优秀案例。
下面，一起来了解两家企业的具体做法。
红辽公司
党建引领创新赋能——“1+X+矩阵”党建工作体系
近年来，红塔辽宁烟草有限责任公司坚持以“党建为魂”引领企业发展，创新构建并深入实践“1+X+矩阵”党建工作体系，为企业高质量发展注入强劲红色动能。
8月29日，红辽公司联合沈阳市企事业记者协会、人民网辽宁频道共同组织策划的“红色辽宁党建创新港”开港仪式暨首届企事业党建创新论坛在沈阳举办。董行摄
“1+X+矩阵”体系以“规范化—标准化—数字化”为主线，以项目制为抓手，以融媒体宣传为支撑，系统推进党建工作提质增效。
“1”即一条党建工作水平提升路径。红辽公司以“规范化”为基础，2022年编撰“红辽公司基层支部党建标准化手册”，统一党建流程与标准；2023年组建党务与信息化融合团队，依托低代码平台开发“智慧党建系统”；2024年7月系统上线，实现党建工作线上化、数据化管理，为党建数字化奠定坚实基础。
“X”即党建项目制管理。自2022年起，红辽公司每年围绕重点难点设立X个党建项目，累计推进20余项，涵盖“党史学习教育”“主题教育”“党建联建”“党员八小时外管理”等内容，通过项目化管理，推动党建任务精准落地、成果有效转化。
“矩阵”即融媒宣传体系。红辽公司整合内刊、网站、微信公众号、视频号、抖音号、融媒体直播等资源，形成“红辽烟草”媒体矩阵；2022年创刊《红辽烟草》管理学报，2023年推出《营烟智能工厂建设》子刊，2024年上线红辽电视台，打造“红辽新闻”“面对面访谈”等栏目，构建起“阵地式下沉、多平台联动”的宣传新格局。
通过“1+X+矩阵”体系的实践，红辽公司党建工作实现从“线下管理”向“数据驱动”转型，基层党组织全部达标“四强支部”，党建成果有效转化为发展动能。该体系为新时代国有企业推进党建与业务融合提供了可复制、可推广的实践样本。
下一步，红辽公司将持续深化“1+X+矩阵”体系建设，依托“红色辽宁党建创新港”党建联盟平台，加强联建共建与资源共享，进一步将党建优势转化为企业发展优势。（李浩楠/文）
四川凉山州局（公司）
红色基因铸魂 金叶飘香兴企
四川省凉山彝族自治州是全国最大的彝族聚居区，也是国家重要的战略性优质烟叶基地。立足民族地区实际和产业特色，凉山州局（公司）紧紧围绕“服务民族工业、助力乡村振兴”的企业使命，以“红色基因铸魂 金叶飘香兴业”为核心理念，探索形成具有凉山烟草特色的“123456”党建工作体系，推动党建工作与企业治理、产业发展、社会责任深度融合。
该体系以“一条主线”为统领，坚持以高质量党建引领高质量发展，系统推进高标准党建、高质量发展、高效能治理、高素能队伍和高品质生活的“五高”目标，实现党建与中心工作同频共振。
在路径设计上，着力“两轮驱动”，一方面激活“人”的动力，强化州、县两级班子和管理、技术、技能“三支队伍”建设；另一方面提升“事”的质效，推行全员清单管理和全员闭环管理，实现责任明晰、运行高效。
凉山州局（公司）党员先锋突击队深入田间地头助力烟叶生产。岳显会摄
在此基础上，优化“责任落实、融合推进、考核评价”三大机制，构建“三级五岗”责任链条，创新运用“五在”党建工作法——党旗插在烟田、支部建在市场、党徽亮在卡点、党员干在岗位、共建帮在新村，推动党组织作用在一线发挥、党员力量在基层凝聚。
围绕高质量发展，突出队伍建设、产业发展、规范管理、责任担当四个重点，实施头雁领航、素能提升、职业规划、堡垒先锋四大工程，推进产业链、供应链、人才链、管理链、价值链“五链融合”与烟草农业、卷烟营销、专卖监管、企业管理“四个现代化”建设，筑牢风险防控与综合监督体系。
同时，搭建“五个平台”丰富党建载体：“清甜香”大讲堂成为党性教育与人才培养的阵地，“清甜香”先锋队深入田间地头服务烟农和零售户，“清甜香”龙门阵促进干群沟通，“清甜香”榜样评选树立实干导向，“金色彝家”职工小家切实改善基层职工生产生活条件，增强归属感和凝聚力。
通过争当执行党的民族政策、促进民族团结进步、服务地方经济发展、培养成就干部员工、担当尽责笃行实干、坚守底线防范风险“六个典范”，凉山州局（公司）将党建“软实力”转化为发展“硬支撑”，实现了政治本色与产业特质的有机统一。
下一步，凉山州局（公司）将以本次获评为契机，持续把党建优势转化为发展动能和治理效能，为民族地区国有企业党的建设工作提供可复制、可推广的“凉山经验”。（王万平 叶倩/文）