博觉香烟_云霄一手货源价格高质量发展和高水平安全是一体两翼的统一整体。安全生产是企业的生命线，事关稳定发展大局。因此，要把安全稳定作为工作的重中之重，进一步坚持系统观念、强化红线意识、树牢底线思维，紧密贴合生产经营实际，多维发力更好统筹发展和安全。
“三角模型”压实责任。公共安全三角形理论模型中，突发事件、承灾载体、应急管理被视为三角形的三条边，共同构成稳定的安全三角形模型。三角形的三条边缺一不可，需要齐头并进加强管理，才能维护整体安全。同样，安全责任也有小三角形模型，领导责任、主体责任、监管责任是三角形的三条边。责任是落实安全生产的关键和保证，要严格落实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任，切实防控风险、消除隐患。安全生产要坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，确保安全生产。
“三全管理”夯实根基。实行全员、全过程、全方位的安全管理模式，确保横向到边、纵向到底的网格化安全管理切实有效。全员化安全管理必须坚持走群众路线，引导全员达成“安全工作人人有责”共识，切实做到专业安全管理与员工岗位管理相结合，通过签订安全责任承诺书，履行安全工作责任制，为全员参与安全管理提供制度和组织保证。安全贯穿管理过程始终，任何一个环节都丝毫不能马虎。为了安全这一终极目标，要层层分解落实，严格考核，全方位开展各项安全活动，360度无死角进行监管，坚决守住安全底线，绝不触碰安全红线，努力实现安全目标。通过“三全管理”模式，依托培训、教育、参与活动等方式，实现时时渗透、处处警醒，形成“人人讲安全、个个会应急”的良好格局，切实保障人民群众生命财产安全。
“三不”方式整治隐患。安全工作不是为了应付检查，更不是为了摆样子、装门面，要以“不打招呼、不定路线、不定时间”的“三不”方式开展安全检查活动，为真正整治安全隐患创造条件。通过“三不”安全检查及时发现问题，促进隐患治理真实有效。加强“三不”安全检查，需要经常深入基层、深入现场、深入岗位。持续深入开展安全风险辨识、风险研判、预测预警和综合防控，健全风险防范化解机制，运用四级隐患排查表对安全问题进行全方位地毯式检查，坚决做到“安全第一、预防为主、综合治理”。安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式，在安全检查过程中，要做到勤动腿、勤动眼、勤动手、勤动口，及时发现问题和安全隐患，狠抓隐患治理，将隐患消灭在萌芽状态。对发现与整改的问题要举一反三，教育引导职工树立安全第一、预防为主、综合治理的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管理、紧盯问题、真抓实干的氛围。
“三违”现象严肃处理。很多时候，工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象是导致事故发生的直接原因。如果对“三违”不够重视，没有及时处理，势必助长“三违”风气。企业需要狠抓对“三违”现象的处理，做到有章必循、违章必究。及时修订单位的操作规程，坚决做到先安全、再生产，不安全、不生产，确保职工“上标准岗、交标准班”，从源头上杜绝“三违”现象。对排查出的隐患进行再梳理、再检查，采取“回头看”的方式逐一验证整改成效，确保整改落实见效。对出现问题的要严格按照相关管理制度从重从严处理，决不手软，切实为生产经营发展提供坚实安全保障。
（江西中烟广丰卷烟厂）
