博觉香烟_云霄一手货源价格2024年全国烟草工作会议提出了“奋力续写行业高质量发展和现代化建设新篇章”的新目标新要求，“六个牢牢把握”的工作定位、“九项重点任务”的安排部署审时度势、纲举目张，为做好新形势下行业各项工作提供了遵循。辽宁省锦州市烟草专卖局（公司）始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣行业战略部署，牢牢把握“站位辽宁、定位锦州、进位发展”工作思路，锚定“第一年攻坚强基，第二年提质增效，第三年进位突破”目标任务，科学谋划锦州烟草“十四五”后三年发展，奋力谱写高质量发展和现代化建设新篇章。
党建引领，提高政治站位。站稳政治立场，铸牢政治忠诚，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果。严格落实“第一议题”制度，突出理论性、思想性和计划性，抓实党组理论学习中心组学习，持续强化理论武装。完善“1441”党建工作体系，以“五融五创”推进党建与业务深度融合。创建“辽烟雷锋”党建品牌，深化“双创双促”实践教育基地功能运用，高标准推进“辽叶·雷锋驿站”建设，持续拓展“春蕾计划”“红色传承”“驿站联建”特色志愿服务活动，着力破解志愿服务同质化、简单化、零散化问题。全面加强对县级单位党支部标准化规范化建设的指导，推动基层党组织政治功能和组织功能有效发挥。
强化责任，纵深推进全面从严治党。自觉增强纵深推进行业全面从严治党的忧患意识、紧迫意识、责任意识，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，一体推进“三不腐”，持续巩固政治生态向好态势。全力抓好整改整治，分级分类开展问题线索查办，确保抓到底、改到位、治到根。深入推进“四责”协同联动，压实各层级主体责任和监督责任，综合运用监督执纪“四种形态”，做到抓早抓小、防微杜渐，正风肃纪、驰而不息。发挥纪检监察职能作用，明确监督重点，开展杜绝基层“微腐败”专项行动，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。扎实开展党纪学习教育，推进理论学习，深化警示教育，推动遵规守纪意识入脑入心，共同营造学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。
运行提质，全力保持供需适配稳运行。把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置，充分发挥市场监测、品牌管理、网络建设等体系作用，持续提升市场感知、供需调节方面的能力。建立市场动态发展评价模型，打造“辽叶e家·三美店”“特色终端”“城乡服务综合体”三类终端，全面深化巩固终端建设经验成果，持续优化流通品牌建设。
专卖护航，依法加强监管提升市场管控水平。持续完善海上打私监控体系，推进沿海打私指挥前移。保持打假打私高压态势，联合公安部门开展“护航2024”专项行动，持续推动“圈链”信息深度经营，突出打团伙、破网络、抓主犯、断链条，加强数据分析应用，在破获大要案件上持续发力。严格落实行政许可管理贯通机制，强化许可审批和投诉处理环节多部门联合监督，用好数字工具，在窗口建设、办证指导、便利服务等方面持续发力。
人才筑基，持续造就高素质干部人才队伍。树牢正确选人用人导向，提振干事创业精气神。坚持“唯才唯德、唯众唯用”原则，大胆使用德才兼备、实绩突出、群众认可的员工，持续完善“干部选育、员工成长、教育培训、薪酬管理、员工关爱、青年培养”六大体系，为锦州烟草高质量发展提供人才支撑。大力推进“锦烟学院”人才培养基地建设，聚焦“十个课堂”和“两个教研室”功能发挥，精准对接人才队伍能力提升需求和锦州烟草高质量发展实际需要。
管理增效，持续提升高效能治理水平。坚持高质量发展和高水平安全良性互动，完善安全生产责任制相关管理办法，将安全理念贯穿发展各领域、全过程。深化“对追达创”工程，强化高质量发展和核心竞争力指标分析评价能力，推动“对标对数”向“对质对效”转变。立足审计职能定位，深化纪审联动，增强审计结果运用，系统性强化审计监督服务效能。健全风险防控全链条治理机制，不断拓展实时监测、动态分析、趋势研判、效果评估等应用场景，着力防范化解重点领域风险。持续以“攻坚基层治理”稳固基础，积极探索优化县级单位职能，完善县级单位治理体系，先行先试，为辽宁烟草商业系统改进基层治理手段、提升基层治理水平积累经验。
创新赋能，因地制宜提升企业管理质效。健全“四台、四讲、四会”机制，完善科技创新和质量管理小组工作制度，建立企业创新共享联盟平台和创新知识资源库，加大科技创新投入力度，完善创新人才评价培养机制，全面激发创新动力活力。加快数字化转型升级，跨部门组建数字化团队，不断丰富数字化应用场景，全面梳理基础数据资产，让数据价值充分释放。加快区域物流中心建设进度，发挥区域协同效应，稳步推广使用新能源车，持续做好成本管控、小改小革、制度标准建设等工作，全面提升企业治理效能，促进国有资产保值增值，持续提升企业精益化管理水平。
作者系辽宁锦州市局（公司）党组书记、局长、经理
